Médisup
Cas client

Structurer un CRM HubSpot multi-centres et industrialiser l’acquisition pour améliorer la performance marketing et commerciale

Objectifs du projet

  • Structurer la gouvernance CRM pour fiabiliser les données et piloter la performance
  • Harmoniser les campagnes marketing entre le national et les centres locaux
  • Automatiser les processus d’acquisition pour améliorer la productivité et la conversion

Un acteur leader confronté à un enjeu de structuration CRM

Medisup est le premier réseau français de préparation aux études de santé (filière MMOPK : Médecine, Maïeutéique, Odontologie, Pharmacie, Kinésithérapie). Avec une trentaine de centres répartis dans les principales villes de France métropolitaine, 130 enseignants et plus de 10 000 étudiants formés en 2024, le groupe se distingue par la qualité de ses enseignants et ses outils pédagogiques numériques.

Sa cible principale : les élèves de 1ère et Terminale souhaitant se préparer aux études de médecine, et les étudiants de PASS/L.AS 1 visant à intégrer une filière de santé. Particularité décisive : si l’étudiant est le premier concerné, les parents sont les véritables décideurs de l’inscription.

En phase de croissance active (3 centres rachetés en un an), Medisup amorce une transformation digitale ambitieuse : refonte des sites web, intégration d’un ERP, et optimisation de HubSpot. C’est dans ce contexte qu’ils font appel à Copernic.

Médisup

Les résultats

18h

de temps économisé par campagne

+ 6 pts

de taux de conversion 

+11%

d'inscrits sur les événements

gouvernance crm

1. Une absence de gouvernance CRM freinant la performance

Le CRM avait été enrichi par de multiples initiatives locales, sans cadre structurant.

Conséquences :

  • Multiplication des propriétés et des usages
  • Hétérogénéité des données entre centres
  • Difficulté à produire des reportings fiables

Le CRM ne permettait plus de piloter efficacement la performance marketing et commerciale.

acquisition multi-centre

2. Une acquisition multi-locale difficile à harmoniser

Le modèle Médisup repose sur une combinaison complexe :
  • campagnes nationales
  • événements locaux (JPO, webinaires, immersions, salons)
  • cibles multiples (étudiants et parents)
Sans standardisation :
  • les campagnes étaient dupliquées manuellement
  • les pratiques variaient fortement d’un centre à l’autre
  • la performance n’était pas comparable ni optimisable

L’acquisition était performante localement, mais non scalable globalement.

automatiser événements enseignement supérieur

3. Une charge opérationnelle limitant la création de valeur

La promotion des événements représentait un volume de travail considérable :

  • création répétée d’emails
  • duplication des workflows
  • gestion manuelle des envois

Les équipes marketing étaient fortement mobilisées sur des tâches d’exécution, au détriment de l’analyse, de l’optimisation et de la stratégie.

Dans les organisations multi-sites, l’absence de gouvernance CRM entraîne une fragmentation des données, une perte de performance marketing et une incapacité à piloter la croissance à l’échelle.
Notre approche :

Restructurer le modèle CRM avant d’optimiser l’outil

Chez Copernic, nous avons fait un choix structurant : ne pas commencer par la technique, mais par la gouvernance et les usages

Nous avons repositionné le CRM comme un outil de pilotage business, et non comme un simple outil opérationnel.

1. Mise en place d’une gouvernance CRM et RevOps

Nous avons accompagné Médisup dans la structuration de son organisation CRM :

  • Clarification des rôles et responsabilités (marketing, commercial, CRM)
  • Mise en place d’une logique de gouvernance transverse
  • Centralisation des décisions liées au CRM
  • Recommandation d’un rôle dédié CRM / RevOps

Objectif : garantir la cohérence des usages et aligner le CRM avec les enjeux business.

schema_pipeline_admissions enseignement supérieur

2. Simplification et standardisation du modèle de données

Nous avons identifié des sources de complexité inutiles, notamment sur la gestion des événements.

Action clé :

  • Fusion de plusieurs objets “événements” en un modèle unifié

Bénéfices :

  • Vision consolidée des performances
  • Simplification du reporting
  • Réduction des erreurs et des doublons

Une data plus lisible, plus exploitable, plus fiable.

schema_pilier_architecture_crm_education

3. Industrialisation des campagnes marketing

Nous avons repensé entièrement la logique de promotion des événements.

Mise en place d’emails dynamiques

Grâce aux fonctionnalités avancées de HubSpot :

  • personnalisation selon le centre
  • adaptation du message selon la cible (parents / étudiants)
  • variation automatique des contenus (CTA, branding, informations locales)

Passage d’une logique de duplication à une logique de mutualisation intelligente

médisup regles intelligentes

4. Automatisation des processus d’acquisition

Nous avons conçu une architecture de workflows réutilisables :

  • ciblage automatique des contacts éligibles
  • envoi programmé des campagnes selon la date de l’événement
  • gestion des inscriptions et confirmations
  • nettoyage automatisé des données post-événement

👉 Un système scalable, fiable et autonome.

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Résultats et impact business

La refonte du CRM et l’industrialisation des campagnes ont permis à Médisup de passer d’un fonctionnement manuel et hétérogène à un modèle structuré, pilotable et scalable.

  • Amélioration de la performance commerciale grâce à une meilleure exploitation des événements
  • Gain de productivité majeur avec une forte réduction des tâches manuelles
  • Fiabilisation des données permettant un pilotage plus précis
  • Standardisation des process entre le national et les centres locaux
  • Adoption renforcée des équipes, avec un CRM devenu un outil du quotidien

👉 Le CRM devient un levier de croissance et d’alignement business, et non plus un outil subi.

reporting-dashboards-hubspot

FAQ : CRM multi-sites, HubSpot et stratégie marketing

Comment structurer un CRM multi-sites avec HubSpot ?

Structurer un CRM multi-sites dans HubSpot nécessite avant tout une gouvernance claire des données et des usages. Il est essentiel de définir un modèle commun (propriétés, pipelines, objets) partagé par l’ensemble des entités, tout en permettant des adaptations locales encadrées.

La mise en place d’une gouvernance transverse (RevOps, marketing, sales) permet d’éviter les dérives et d’assurer la cohérence du CRM dans le temps. Sans cela, les initiatives locales créent rapidement de la complexité et rendent le pilotage global impossible.

Comment harmoniser les campagnes marketing entre un siège et des entités locales ?

L’harmonisation des campagnes marketing repose sur un équilibre entre centralisation stratégique et personnalisation locale.

Concrètement, cela passe par :

  • des templates mutualisés (emails, workflows, campagnes)
  • l’utilisation de contenus dynamiques adaptés à chaque entité
  • des règles de segmentation communes

Cette approche permet de conserver une cohérence de marque tout en tenant compte des spécificités locales, notamment dans des organisations comme l’enseignement supérieur ou les réseaux multi-agences.

Comment automatiser des campagnes événementielles dans HubSpot ?

L’automatisation des campagnes événementielles dans HubSpot repose sur trois éléments clés :

  1. Un modèle de données structuré (événements, contacts, inscriptions)
  2. Des workflows réutilisables basés sur des dates et des déclencheurs
  3. Des contenus dynamiques (emails personnalisés selon les segments)

Cette approche permet de réduire drastiquement les tâches manuelles, d’améliorer la régularité des campagnes et d’optimiser les performances (taux d’ouverture, clics, inscriptions).

Pourquoi la gouvernance CRM est-elle essentielle dans un projet HubSpot ?

La gouvernance CRM est un facteur clé de succès dans tout projet HubSpot.

Sans gouvernance :
  • les données deviennent incohérentes
  • les usages divergent
  • les équipes perdent confiance dans l’outil
Avec une gouvernance claire :
  • les décisions sont centralisées
  • les process sont alignés
  • le CRM devient un outil de pilotage stratégique

C’est souvent le principal levier de performance, bien avant la technologie elle-même.

Quels sont les bénéfices d’une approche RevOps dans un CRM HubSpot ?

L’approche RevOps (Revenue Operations) permet d’aligner marketing, sales et service client autour d’un objectif commun : la croissance.

Dans HubSpot, cela se traduit par :
  • une meilleure circulation de la donnée
  • des process fluides entre équipes
  • un pilotage unifié de la performance

 Le RevOps transforme le CRM en un véritable moteur de croissance, et non en simple outil de gestion.

Comment améliorer la performance des événements dans une stratégie CRM ?

Pour améliorer la performance des événements, il est essentiel de :

  • structurer les données liées aux événements
  • automatiser les relances et les inscriptions
  • segmenter les audiences (ex : parents vs étudiants)
  • analyser les performances (conversion, participation, ROI)

Une stratégie CRM bien structurée permet de transformer les événements en un levier majeur de génération de pipeline.

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